每个PEO由一个总部组成, 产品的办公室, 支持元素, 比如预算, 物流, 对外军售.
PEO是负责成本、进度和绩效的主要利益相关者.S. 负责国防部采办项目和/或项目组合，并可能负责特定项目或整个类似项目组合. 该RA确定了航空、导弹和空间peo的基于组织的需求, 以及其他几个安装peo的整合. 目前, PEO办公室分散在整个军火库, 目前有8个租约和两个待租租约，每年的费用近600万美元. 这种方法带来了容量、通信、操作控制、安全性和成本方面的问题.
在规划期间, 该小组提供了一项独立的分析，以确定客观的任务级需求，并建议方案编制行动，以满足参数成本估算所支持的需求. 方案编制行动包括设施建设和办公室搬迁的七阶段计划. 每个阶段都包括向场地引入一座新建筑, 以及相关的道路和路面扩建.
The team’s complete planning services included development of project requirements; development of functional relationships and total project scope; a thorough site assessment, including identification of two historical areas and examination of utilities; evaluations and preparation of site layouts of six massing concepts, three of which were fleshed out into courses of action; detailed programming requirements for Phase 1 of the complex; a charrette out-brief; and preparation of draft and final RA reports containing recommendations for new construction of the complex to provide a modern, 高效综合体，满足任务要求，同时最大限度地提高后勤效率和准备状态.
一目了然
大小
1,9005,546平方英尺的建筑和300,000平方码的停车场和道路
工程造价
4.78亿美元
客户端
U.S. 陆军工兵机动区
完成日期
2019年1月
服务
统筹规划，疏导疏导
