作为一个专业的沟通者, Morgan为非工程师项目经理在技术环境中茁壮成长开辟了一条道路.
尼尔·施泰纳，常务董事
摩根里奇是利乐全球最大体育平台2022年8月的最佳PM. 她的职业生涯始于Glumac, 是利乐高全球最大体育平台高性能建筑集团的一部分, 2014年担任行政助理, 迅速晋升为办公室经理, 项目协调员, 现在是一位杰出的总理.
“作为一个专业的沟通者, Morgan为非工程师项目经理在技术环境中茁壮成长开辟了一条道路,尼尔·施泰纳说，常务董事. “总是有自知之明，有条理, 摩根继续可靠地执行范围并提供持续的客户满意度.”
除了她的沟通技巧, 客户一致认可摩根的责任心, 可靠性, 有意义的领导. 作为区域项目运营主管, 她负责管理北加州三个办事处的项目经理, 确保项目管理实践的一致性并跟踪财务绩效.
摩根管理过不同规模、跨多个行业的复杂项目, 特别强调提供机械, 电, 和管道全球最大体育平台(MEP)和能源和可持续发展咨询技术和政府部门的客户. 虽然这些行业的客户有不同的需求，但它们都倾向于高度的所有者参与.
Morgan 持有Northeastern University的商学学士学位，总部位于福尔瑟姆, 加州, 办公室.
你是如何管理一个成功的项目团队的?
从企业的行政方面开始，让我对项目管理有了独特的看法. 我试图授权给我周围的全球最大体育平台，因为我知道项目的成功取决于对团队成员力量的认识. 要想成功，借鉴同行的知识是至关重要的. 作为区域运营主管, 我想成为我所在地区其他pm的资源, 所以我每两周或每月与该地区的每位总理一对一会面. 我们利用这段时间深入了解他们的项目表现, 分享想法, 解决问题，这样我们就可以在每周的会议上向小组的其他成员汇报，共同成长.
不断评估自己以提高管理全球最大体育平台员和项目的能力也很重要. 对反馈持开放态度并努力改进过程是项目经理成功的关键. 有意义的领导需要你对项目绩效和团队成员的成长负责. 我希望我项目中的每个全球最大体育平台都对我们交付的工作感到负责和自豪, 这要从项目领导的主全球最大体育平台主全球最大体育平台感开始.
您如何在各种复杂的项目中保持客户满意度?
我曾参与过各种类型和规模的项目，涉及多个部门，并了解到客户满意度需要清晰一致的沟通. 成功沟通的关键之一是积极倾听, 这是我一直在培养的技能. 大多数客户都想要被倾听和了解情况, 作为项目经理，满足客户的这些基本需求是我的责任.
随着我们项目的规模和复杂性的增长, 在每个项目中保持相同的标准和可靠性同样重要. 通过坚持内部流程进行财务管理和质量控制, 我们创造了一种客户不断回头客的体验和产品. 与客户建立长期合作关系也有助于我们的专家把握未来的机遇.